Loading...
Strategie Dla Biznesu 2019-01-06T15:25:09+00:00
doradztwo strategiczne i zarządzanie firmą

NOWA STRATEGIA DLA TWOJEGO BIZNESU – DORADZTWO BIZNESOWE

Stworzyłeś swoją firmę od podstaw. Rozwiązywałeś codzienne rebusy, gasiłeś pożary, planowałeś, Twoi pracownicy zwracali się do Ciebie w najdrobniejszych sprawach. Jednak Twoja firma urosła, przybyło pracowników, klientów, pojawiły się nowe wyzwania. Przyszedł czas, by ktoś z zewnątrz (doradca) przyjrzał się temu co robisz. I pomógł na nowo opracować strategię biznesową, by Twoja firma mogła sprawnie się rozwijać i rosnąć. Doradztwo strategiczne to rozwiązanie, które pomoże Ci spojrzeć na Twoją firmę z nowej perspektywy. I wprowadzić ją na kolejny, wyższy level 😉

Więcej 

OSTATNIO NA BLOGU

1002.2019

5 destrukcyjnych, złych nawyków, które obniżają Twoją efektywność jako menedżera

5 złych nawyków, które przeszkadzają Ci być dobrym menedżeremZłe i destrukcyjne nawyki menedżerów, zamiast budować, psują wizerunek, wpływają na nietrafne decyzje, przeszkadzają zespołowi a często i całej firmie. Wyrobić je w sobie łatwo, trudniej wykorzenić. Szczególnie dlatego, że często są wyrabiane nieświadomie i wiążą się z pewnego rodzaju psychiczną nagrodą. I z wielu nawet nie zdajemy sobie sprawy. Chcesz się dowiedzieć, jakie destrukcyjne zachowania mogą obniżać efektywność Twoją i Twojej firmy? Zapraszamy do lektury.

2701.2019

Nowy pracownik na pokładzie czyli 10 najczęściej popełnianych błędów w onboardingu

Onboarding czyli wdrażanie nowego pracownika do pracy w firmieMożesz przywitać nowego pracownika w Twojej firmie tak, by od pierwszego dnia w pracy czuł podekscytowanie jak przed długą podróżą. Możesz także zepsuć wszystko już na samym początku i na własne życzenie pełną zapału i optymizmu osobę zmienić w kogoś, kto szybko zacznie rozglądać się za nowym miejscem pracy. Jak wygląda onboarding w Twojej firmie? Sprawdź, czy nie popełniasz jednego z 10 najczęstszych błędów.

Biznesowe dylematy

Czy zadałeś sobie kiedyś pytanie, jak wyglądałaby Twoja firma, gdybyś wiedział, które z podejmowanych przez Ciebie decyzji przyczyniły się do sukcesów, a które do porażek? Gdybyś znał sposoby na to, by wydajność była wyższa, wykorzystanie zasobów większe, a obsługa klienta lepsza i bardziej sprawna?

Ocenianie samego siebie oraz stawianie czoła codziennym biznesowym wyzwaniom nie jest proste, prawda? Trudno znaleźć dystans, spojrzeć na samego siebie szeroko i perspektywicznie oraz dostrzec swoje własne potknięcia. Twój ogromny potencjał energetyczny, jaki miałeś na początku, może już nie wystarczyć, gdy Twoja firma zacznie się szybko rozrastać. Masz prawo także nie znać się na wszystkich aspektach funkcjonowania, nawet jeśli masz doskonałą biznesową intuicję. W efekcie możesz wcale nie dostrzegać, że zbaczasz z głównego kursu…

Doradztwo strategiczne

To usługa, która wcale nie jest zarezerwowana tylko dla największych. Doradca strategiczny może wesprzeć Cię także wtedy, gdy jesteś mikro, małym czy średnim przedsiębiorcą. Pozwól sobie pomóc w przygotowaniu strategii rozwoju dla Twojego małego biznesu. Otrzymasz wsparcie zarówno w opracowaniu pomysłów, jak i ich późniejszym wdrażaniu.

Razem z firmą doradztwa strategicznego możesz wejść na kolejny etap rozwoju Twojej firmy i jeśli trzeba – przeorganizować ją tak, by zaczęła odnosić kolejne sukcesy. Konsultant biznesowy pomoże Ci zdiagnozować sytuację, wyznaczyć właściwe cele, jeśli będzie trzeba – naprawić to, co jest do naprawienia. Może to dotyczyć wybranych obszarów Twojego biznesu (np. zarządzania zespołem, uporządkowania finansów czy pozyskania inwestora) lub doradztwa strategicznego dla całości firmy.