Loading...
Strategie Dla Biznesu 2019-01-06T15:25:09+01:00
doradztwo strategiczne i zarządzanie firmą

NOWA STRATEGIA DLA TWOJEGO BIZNESU – DORADZTWO BIZNESOWE

Stworzyłeś swoją firmę od podstaw. Rozwiązywałeś codzienne rebusy, gasiłeś pożary, planowałeś, Twoi pracownicy zwracali się do Ciebie w najdrobniejszych sprawach. Jednak Twoja firma urosła, przybyło pracowników, klientów, pojawiły się nowe wyzwania. Przyszedł czas, by ktoś z zewnątrz (doradca) przyjrzał się temu co robisz. I pomógł na nowo opracować strategię biznesową, by Twoja firma mogła sprawnie się rozwijać i rosnąć. Doradztwo strategiczne to rozwiązanie, które pomoże Ci spojrzeć na Twoją firmę z nowej perspektywy. I wprowadzić ją na kolejny, wyższy level 😉

Więcej 

OSTATNIO NA BLOGU

601.2020

7 sposobów na to, by szybko stracić swoich klientów

Jak szybko stracić swoich klientów? Klient to Twój żywiciel. Bez niego Twoja firma nie istnieje, bo ktoś przecież musi kupować Twoje produkty i usługi. Dla siebie ich nie tworzysz. Są jednak takie mikro i małe firmy, które zupełnie o tym zapominają. Inwestują czas, pomysły i pieniądze w marketing, by przyciągnąć nowych klientów jednak swoim zachowaniem sprawiają, że żaden z nich nie wiąże się z firmą na dłużej. Jakie to są zachowania? Co sprawia, że zamiast być prawdziwym rekinem biznesu, stajesz się odstraszaczem klientów?

1812.2019

Zasada czystego biurka – niepotrzebny wymysł RODO czy niezwykle przydatny gwarant bezpieczeństwa danych?

Zasada czystego biurka w Twojej firmie Niektórzy twierdzą, że jak masz na biurku, tak masz i w głowie. Jeśliby przyjąć tę zasadę za zgodną z rzeczywistością, niewskazana byłaby ani przesadna czystość, ani stosy papierów i innych szpargałów. Zwolennicy czystego, dobrze zorganizowanego biurka uważają, że taka przestrzeń sprzyja większej efektywności pracy. Inni dowodzą, że “artystyczny nieład” sprzyja kreatywności. RODO z kolei wyniosło zasadę czystego biurka do rangi ważnego narzędzia w walce o bezpieczeństwo danych. Jak to jest z tym biurkiem? Wymagać czy nie wymagać go od pracowników?

Biznesowe dylematy

Czy zadałeś sobie kiedyś pytanie, jak wyglądałaby Twoja firma, gdybyś wiedział, które z podejmowanych przez Ciebie decyzji przyczyniły się do sukcesów, a które do porażek? Gdybyś znał sposoby na to, by wydajność była wyższa, wykorzystanie zasobów większe, a obsługa klienta lepsza i bardziej sprawna?

Ocenianie samego siebie oraz stawianie czoła codziennym biznesowym wyzwaniom nie jest proste, prawda? Trudno znaleźć dystans, spojrzeć na samego siebie szeroko i perspektywicznie oraz dostrzec swoje własne potknięcia. Twój ogromny potencjał energetyczny, jaki miałeś na początku, może już nie wystarczyć, gdy Twoja firma zacznie się szybko rozrastać. Masz prawo także nie znać się na wszystkich aspektach funkcjonowania, nawet jeśli masz doskonałą biznesową intuicję. W efekcie możesz wcale nie dostrzegać, że zbaczasz z głównego kursu…

Doradztwo strategiczne

To usługa, która wcale nie jest zarezerwowana tylko dla największych. Doradca strategiczny może wesprzeć Cię także wtedy, gdy jesteś mikro, małym czy średnim przedsiębiorcą. Pozwól sobie pomóc w przygotowaniu strategii rozwoju dla Twojego małego biznesu. Otrzymasz wsparcie zarówno w opracowaniu pomysłów, jak i ich późniejszym wdrażaniu.

Razem z firmą doradztwa strategicznego możesz wejść na kolejny etap rozwoju Twojej firmy i jeśli trzeba – przeorganizować ją tak, by zaczęła odnosić kolejne sukcesy. Konsultant biznesowy pomoże Ci zdiagnozować sytuację, wyznaczyć właściwe cele, jeśli będzie trzeba – naprawić to, co jest do naprawienia. Może to dotyczyć wybranych obszarów Twojego biznesu (np. zarządzania zespołem, uporządkowania finansów czy pozyskania inwestora) lub doradztwa strategicznego dla całości firmy.