Loading...
Strategie Dla Biznesu 2019-01-06T15:25:09+01:00
doradztwo strategiczne i zarządzanie firmą

NOWA STRATEGIA DLA TWOJEGO BIZNESU – DORADZTWO BIZNESOWE

Stworzyłeś swoją firmę od podstaw. Rozwiązywałeś codzienne rebusy, gasiłeś pożary, planowałeś, Twoi pracownicy zwracali się do Ciebie w najdrobniejszych sprawach. Jednak Twoja firma urosła, przybyło pracowników, klientów, pojawiły się nowe wyzwania. Przyszedł czas, by ktoś z zewnątrz (doradca) przyjrzał się temu co robisz. I pomógł na nowo opracować strategię biznesową, by Twoja firma mogła sprawnie się rozwijać i rosnąć. Doradztwo strategiczne to rozwiązanie, które pomoże Ci spojrzeć na Twoją firmę z nowej perspektywy. I wprowadzić ją na kolejny, wyższy level 😉

Więcej 

OSTATNIO NA BLOGU

2311.2019

Czy trudno jest prowadzić firmę w Polsce?

Po co zakładać własną firmę? Telewizyjne reklamy produktów bankowych, leasingowych czy telekomunikacyjnych pokazują uśmiechniętą panią Zosię czy pana Juliana, którzy uszczęśliwieni nowym kredytem, autem w leasingu czy abonamentem telefonicznym, odnoszą spektakularne sukcesy w zdobywaniu lokalnych rynków. Czy rzeczywistość polskiego przedsiębiorcy jest tak różowa i cukierkowa? Niestety nie. Obok całego szeregu codziennych, biznesowych wyzwań (takich jak pozyskiwanie klientów, zarządzanie ludźmi, zapewnienie odpowiedniej jakości produktu czy usługi, nierzetelni kontrahenci itd), radzić sobie trzeba także z zawiłymi przepisami prawnymi, które do tego często się zmieniają, rosnącą biurokracją, skomplikowanymi systemy rozliczeń i raportowania czy opieszałością sądów. Raporty przygotowywane przez różne instytucje rysują obraz polskiej rzeczywistości, który nie zachęca do decyzji o prowadzeniu własnego biznesu. Z drugiej strony, statystyki dotyczące liczby zakładanych firm mogą świadczyć o dużym optymizmie i braku obaw związanych z prowadzeniem działalności gospodarczej. Jak to jest z tym naszym krajowym podwórkiem, jeśli chodzi o warunki dla zakładania i rozwoju biznesu?

2408.2019

Jak radzić sobie z maruderami w biurze?

Jak radzić sobie z maruderami w pracy? Uwielbia siać defetyzm w zespole i głośno krytykować wszystko i wszystkich. Najczęściej jego destrukcyjne zachowania pojawiają się w sytuacjach nieformalnych - na przerwie na papierosa, przy lunchu, za plecami szefa. Konsekwentnie swoim zachowaniem podkopuje morale każdego, czasem nawet nie zdając sobie z tego sprawy. Maruder - jeśli pojawia się w zespole - skutecznie zatruwa atmosferę dzień po dniu. Jak sobie z nim poradzić? Jeśli chcesz mieć sprawnie działający zespół, to nie zamiataj tego pod dywan. Takie ognisko zapalne może spowodować prawdziwy pożar.

Biznesowe dylematy

Czy zadałeś sobie kiedyś pytanie, jak wyglądałaby Twoja firma, gdybyś wiedział, które z podejmowanych przez Ciebie decyzji przyczyniły się do sukcesów, a które do porażek? Gdybyś znał sposoby na to, by wydajność była wyższa, wykorzystanie zasobów większe, a obsługa klienta lepsza i bardziej sprawna?

Ocenianie samego siebie oraz stawianie czoła codziennym biznesowym wyzwaniom nie jest proste, prawda? Trudno znaleźć dystans, spojrzeć na samego siebie szeroko i perspektywicznie oraz dostrzec swoje własne potknięcia. Twój ogromny potencjał energetyczny, jaki miałeś na początku, może już nie wystarczyć, gdy Twoja firma zacznie się szybko rozrastać. Masz prawo także nie znać się na wszystkich aspektach funkcjonowania, nawet jeśli masz doskonałą biznesową intuicję. W efekcie możesz wcale nie dostrzegać, że zbaczasz z głównego kursu…

Doradztwo strategiczne

To usługa, która wcale nie jest zarezerwowana tylko dla największych. Doradca strategiczny może wesprzeć Cię także wtedy, gdy jesteś mikro, małym czy średnim przedsiębiorcą. Pozwól sobie pomóc w przygotowaniu strategii rozwoju dla Twojego małego biznesu. Otrzymasz wsparcie zarówno w opracowaniu pomysłów, jak i ich późniejszym wdrażaniu.

Razem z firmą doradztwa strategicznego możesz wejść na kolejny etap rozwoju Twojej firmy i jeśli trzeba – przeorganizować ją tak, by zaczęła odnosić kolejne sukcesy. Konsultant biznesowy pomoże Ci zdiagnozować sytuację, wyznaczyć właściwe cele, jeśli będzie trzeba – naprawić to, co jest do naprawienia. Może to dotyczyć wybranych obszarów Twojego biznesu (np. zarządzania zespołem, uporządkowania finansów czy pozyskania inwestora) lub doradztwa strategicznego dla całości firmy.