Loading...
Strategie Dla Biznesu 2019-01-06T15:25:09+00:00
doradztwo strategiczne i zarządzanie firmą

NOWA STRATEGIA DLA TWOJEGO BIZNESU – DORADZTWO BIZNESOWE

Stworzyłeś swoją firmę od podstaw. Rozwiązywałeś codzienne rebusy, gasiłeś pożary, planowałeś, Twoi pracownicy zwracali się do Ciebie w najdrobniejszych sprawach. Jednak Twoja firma urosła, przybyło pracowników, klientów, pojawiły się nowe wyzwania. Przyszedł czas, by ktoś z zewnątrz (doradca) przyjrzał się temu co robisz. I pomógł na nowo opracować strategię biznesową, by Twoja firma mogła sprawnie się rozwijać i rosnąć. Doradztwo strategiczne to rozwiązanie, które pomoże Ci spojrzeć na Twoją firmę z nowej perspektywy. I wprowadzić ją na kolejny, wyższy level 😉

Więcej 

OSTATNIO NA BLOGU

2903.2019

Feedforward czy feedback?

Feedback czy feedforward - które narzędzie komunikacji wybraćŁatwiej pokazać ludziom, jak coś zrobić lepiej niż udowadniać, że nie mają racji, prawda? Na gruncie tej idei prof. Marshall Goldsmith (uznany za jednego z najważniejszych myślicieli z branży zarządzania z 2015 roku) stworzył koncepcję feedworwardu, który może służyć nie tylko jako skuteczne narzędzie komunikacji, ale także silne narzędzie pomagające rozwijać właściwe zachowania pracowników.

2303.2019

Jak skutecznie… zdemotywować pracowników działu sprzedaży

Co demotywuje pracowników sprzedaży? - Strategie dla Biznesu Spadek morale, efektywność bliska podłogi, sprzedaż leci na łeb na szyję… W Twojej głowie budzi się alarm. “Czy moi sprzedawcy to lenie, czy może jakoś trzeba ich zmotywować, by poczuli ogień?” - myślisz. Zanim jednak sięgniesz po różne metody motywowania, zastanów się najpierw, w czym tkwi problem. Często bywa tak, że tkwi on nie w Twoich ludziach, ale w Twoim stylu zarządzania. Możesz skutecznie demotywować swoich pracowników, nawet nie zdając sobie z tego sprawy. Sprawdź, czy nie to właśnie Ty nie jesteś tego typu menedżerem.

Biznesowe dylematy

Czy zadałeś sobie kiedyś pytanie, jak wyglądałaby Twoja firma, gdybyś wiedział, które z podejmowanych przez Ciebie decyzji przyczyniły się do sukcesów, a które do porażek? Gdybyś znał sposoby na to, by wydajność była wyższa, wykorzystanie zasobów większe, a obsługa klienta lepsza i bardziej sprawna?

Ocenianie samego siebie oraz stawianie czoła codziennym biznesowym wyzwaniom nie jest proste, prawda? Trudno znaleźć dystans, spojrzeć na samego siebie szeroko i perspektywicznie oraz dostrzec swoje własne potknięcia. Twój ogromny potencjał energetyczny, jaki miałeś na początku, może już nie wystarczyć, gdy Twoja firma zacznie się szybko rozrastać. Masz prawo także nie znać się na wszystkich aspektach funkcjonowania, nawet jeśli masz doskonałą biznesową intuicję. W efekcie możesz wcale nie dostrzegać, że zbaczasz z głównego kursu…

Doradztwo strategiczne

To usługa, która wcale nie jest zarezerwowana tylko dla największych. Doradca strategiczny może wesprzeć Cię także wtedy, gdy jesteś mikro, małym czy średnim przedsiębiorcą. Pozwól sobie pomóc w przygotowaniu strategii rozwoju dla Twojego małego biznesu. Otrzymasz wsparcie zarówno w opracowaniu pomysłów, jak i ich późniejszym wdrażaniu.

Razem z firmą doradztwa strategicznego możesz wejść na kolejny etap rozwoju Twojej firmy i jeśli trzeba – przeorganizować ją tak, by zaczęła odnosić kolejne sukcesy. Konsultant biznesowy pomoże Ci zdiagnozować sytuację, wyznaczyć właściwe cele, jeśli będzie trzeba – naprawić to, co jest do naprawienia. Może to dotyczyć wybranych obszarów Twojego biznesu (np. zarządzania zespołem, uporządkowania finansów czy pozyskania inwestora) lub doradztwa strategicznego dla całości firmy.