Loading...
Strategie Dla Biznesu 2019-01-06T15:25:09+01:00

NOWA STRATEGIA DLA TWOJEGO BIZNESU – DORADZTWO BIZNESOWE

Stworzyłeś swoją firmę od podstaw. Rozwiązywałeś codzienne rebusy, gasiłeś pożary, planowałeś, Twoi pracownicy zwracali się do Ciebie w najdrobniejszych sprawach. Jednak Twoja firma urosła, przybyło pracowników, klientów, pojawiły się nowe wyzwania. Przyszedł czas, by ktoś z zewnątrz (doradca) przyjrzał się temu co robisz. I pomógł na nowo opracować strategię biznesową, by Twoja firma mogła sprawnie się rozwijać i rosnąć. Doradztwo strategiczne to rozwiązanie, które pomoże Ci spojrzeć na Twoją firmę z nowej perspektywy. I wprowadzić ją na kolejny, wyższy level 😉

Więcej 

OSTATNIO NA BLOGU

2803.2020

Praca zdalna – jak przygotować małą firmę do home-office? Cz. 2

Strategie dla BIznesu - Jak przygotować małą firmę do pracy zdalnej? Wprowadzanie pracy zdalnej w małej firmie dla wielu może być poważnym wyzwaniem. Na nowo, w bojowych warunkach, trzeba urządzić biznesową rzeczywistość. Ogarnięcie kwestii technicznych to jedno, drugie to poradzenie sobie z zarządzaniem swoim zespołem na odległość. Jak się sprawnie komunikować? Jak zlecać i rozliczać zadania? Jak zadbać o bezpieczeństwo? Jak utrzymać odpowiednie morale zespołu, podczas gdy wszyscy już wkoło mówią o kryzysie i masowych zwolnieniach? Pytań jest wiele. Wszystkiemu towarzyszy niepewność. Dotyczy to zarówno tego, jak długo potrwa stan pandemii, jak i tego, czy Twojej firmie uda się wyjść z kryzysu obronną ręką.

2203.2020

Praca zdalna – jak przygotować małą firmę do home-office? Cz. 1

Strategie dla BIznesu - Jak przygotować małą firmę do pracy zdalnej? Dla korporacji czy technologicznych start-upów taki tryb pracy jest sprawdzonym i przetestowanym w boju rozwiązaniem. Jest świadomym wyborem. Wynika z przyjętych procedur zarządzania firmą, a nie konieczności, spadającej na głowę znienacka. Dla wielu mikro i małych przedsiębiorców umożliwienie pracownikom możliwości pracy zdalnej jest ogromnym wyzwaniem. Z dnia na dzień trzeba zmienić sposób działania. Trzeba przestawić się na zupełnie inny sposób pracy, wprowadzić nowych sposób kontaktowania się ze sobą, zlecania zadań czy ich rozliczania. Jak temu podołać? Oto pierwsza część podpowiedzi, które mogą pomóc w zorganizowaniu nowej, koronawirusowej rzeczywistości firmowej.

Biznesowe dylematy

Czy zadałeś sobie kiedyś pytanie, jak wyglądałaby Twoja firma, gdybyś wiedział, które z podejmowanych przez Ciebie decyzji przyczyniły się do sukcesów, a które do porażek? Gdybyś znał sposoby na to, by wydajność była wyższa, wykorzystanie zasobów większe, a obsługa klienta lepsza i bardziej sprawna?

Ocenianie samego siebie oraz stawianie czoła codziennym biznesowym wyzwaniom nie jest proste, prawda? Trudno znaleźć dystans, spojrzeć na samego siebie szeroko i perspektywicznie oraz dostrzec swoje własne potknięcia. Twój ogromny potencjał energetyczny, jaki miałeś na początku, może już nie wystarczyć, gdy Twoja firma zacznie się szybko rozrastać. Masz prawo także nie znać się na wszystkich aspektach funkcjonowania, nawet jeśli masz doskonałą biznesową intuicję. W efekcie możesz wcale nie dostrzegać, że zbaczasz z głównego kursu…

Doradztwo strategiczne

To usługa, która wcale nie jest zarezerwowana tylko dla największych. Doradca strategiczny może wesprzeć Cię także wtedy, gdy jesteś mikro, małym czy średnim przedsiębiorcą. Pozwól sobie pomóc w przygotowaniu strategii rozwoju dla Twojego małego biznesu. Otrzymasz wsparcie zarówno w opracowaniu pomysłów, jak i ich późniejszym wdrażaniu.

Razem z firmą doradztwa strategicznego możesz wejść na kolejny etap rozwoju Twojej firmy i jeśli trzeba – przeorganizować ją tak, by zaczęła odnosić kolejne sukcesy. Konsultant biznesowy pomoże Ci zdiagnozować sytuację, wyznaczyć właściwe cele, jeśli będzie trzeba – naprawić to, co jest do naprawienia. Może to dotyczyć wybranych obszarów Twojego biznesu (np. zarządzania zespołem, uporządkowania finansów czy pozyskania inwestora) lub doradztwa strategicznego dla całości firmy.