Masz pytania? Zadzwoń: Blog
Teoria biznesu to jedno, jednak codzienna rzeczywistość prowadzenia firmy często stawia liderów przed sytuacjami, których nie sposób przewidzieć czy zaplanować. Właśnie dlatego skuteczne zarządzanie przedsiębiorstwem to nieustanna nawigacja po rozmaitych wyzwaniach i problemach zarządczych. Niektóre z nich są złożone, inne z pozoru błahe, lecz każde z nich wymaga trafnych decyzji. Na tym blogu rezygnuję z teoretycznych ogólników na rzecz konkretów, które realnie poprawiają rentowność i kulturę pracy. Analizuję najczęstsze trudności, jakie stają przed managerami – od wąskich gardeł w procesach, po krytyczne wyzwania managerów w obszarze budowania zespołów i skutecznej egzekucji strategii. Jeśli szukasz rzetelnej wiedzy, która pomoże Ci poukładać organizację na nowo i zyskać przewagę rynkową, moje artykuły są właśnie dla Ciebie. Przeczytaj i dowiedz się, jak efektywniej działać w dynamicznie zmieniającej się rynkowej rzeczywistości.
Praca z domu – jak wpłynęła na pracodawców i pracowników?
Bez względu na to, jak wielu zatrudnionych w poszczególnych branżach czy regionach Polski zaczęło pracować z domu, faktem jest, że pandemia mocno zrewolucjonizowała nasze Polskie podwórko w tym zakresie. Pojawiły się nowe wyzwania, zarówno dla pracodawców, jak i pracowników. Jak to mówią - “każdy kij ma dwa końce. Pracodawca, który oddelegowuje zespół do pracy z domu, może wpaść w pułapkę patrzenia na tę kwestię tylko ze swojej perspektywy. Oczekuje wyników i skuteczności, nie biorąc pod uwagę, że wykonywanie pracy z domu to coś więcej, niż tylko odpalenie komputera i robienie przez pracownika tego, co do niego należy.
Praca zdalna – jak przygotować małą firmę do home-office? Cz. 2
Wprowadzanie pracy zdalnej w małej firmie dla wielu może być poważnym wyzwaniem. Na nowo, w bojowych warunkach, trzeba urządzić biznesową rzeczywistość. Ogarnięcie kwestii technicznych to jedno, drugie to poradzenie sobie z zarządzaniem swoim zespołem na odległość. Jak się sprawnie komunikować? Jak zlecać i rozliczać zadania? Jak zadbać o bezpieczeństwo? Jak utrzymać odpowiednie morale zespołu, podczas gdy wszyscy już wkoło mówią o kryzysie i masowych zwolnieniach? Pytań jest wiele. Wszystkiemu towarzyszy niepewność. Dotyczy to zarówno tego, jak długo potrwa stan pandemii, jak i tego, czy Twojej firmie uda się wyjść z kryzysu obronną ręką.
Praca zdalna – jak przygotować małą firmę do home-office? Cz. 1
Dla korporacji czy technologicznych start-upów taki tryb pracy jest sprawdzonym i przetestowanym w boju rozwiązaniem. Jest świadomym wyborem. Wynika z przyjętych procedur zarządzania firmą, a nie konieczności, spadającej na głowę znienacka. Dla wielu mikro i małych przedsiębiorców umożliwienie pracownikom możliwości pracy zdalnej jest ogromnym wyzwaniem. Z dnia na dzień trzeba zmienić sposób działania. Trzeba przestawić się na zupełnie inny sposób pracy, wprowadzić nowych sposób kontaktowania się ze sobą, zlecania zadań czy ich rozliczania. Jak temu podołać? Oto pierwsza część podpowiedzi, które mogą pomóc w zorganizowaniu nowej, koronawirusowej rzeczywistości firmowej.
