Masz pytania? Zadzwoń: Blog
Teoria biznesu to jedno, jednak codzienna rzeczywistość prowadzenia firmy często stawia liderów przed sytuacjami, których nie sposób przewidzieć czy zaplanować. Właśnie dlatego skuteczne zarządzanie przedsiębiorstwem to nieustanna nawigacja po rozmaitych wyzwaniach i problemach zarządczych. Niektóre z nich są złożone, inne z pozoru błahe, lecz każde z nich wymaga trafnych decyzji. Na tym blogu rezygnuję z teoretycznych ogólników na rzecz konkretów, które realnie poprawiają rentowność i kulturę pracy. Analizuję najczęstsze trudności, jakie stają przed managerami – od wąskich gardeł w procesach, po krytyczne wyzwania managerów w obszarze budowania zespołów i skutecznej egzekucji strategii. Jeśli szukasz rzetelnej wiedzy, która pomoże Ci poukładać organizację na nowo i zyskać przewagę rynkową, moje artykuły są właśnie dla Ciebie. Przeczytaj i dowiedz się, jak efektywniej działać w dynamicznie zmieniającej się rynkowej rzeczywistości.
Wzloty i upadki czyli firma nie zawsze trwa wiecznie
Złość? Radość? Ulga? A może poczucie klęski? Jakie emocje mogą pojawić się podczas podejmowania decyzji o likwidacji własnej firmy? Bez względu na rzeczywistą przyczynę, która stawia Cię w obliczu takiej decyzji, sytuacja taka może być dla Ciebie mocno niekomfortowa. I wiązać się z wieloma różnymi stanami emocjonalnymi. W dodatku bardzo często tymi o negatywnym zabarwieniu.
Wiadomo - własna firma jest trochę jak własne dziecko. Chuchasz na nią, dmuchasz, chcesz by się rozwijała jak najlepiej. I gdy przychodzi taki moment, że z jakiegoś powodu nie możesz już jej prowadzić dalej, może być naprawdę ciężko poukładać to sobie w głowie.
Jak sobie z takimi decyzjami radzą polscy przedsiębiorcy? Jakie emocje odczuwają? Zobacz wyniki badania, jakie przeprowadziła Corsaria sp. z o.o. w czerwcu br.
Zmiana – czy aby zawsze na lepsze?
Czym jest dla Ciebie zmiana? Złem wcielonym, którego za wszelką cenę trzeba unikać, bo burzy poczucie bezpieczeństwa? Czy inspirującą przygodą, dzięki której można sięgnąć po “nowe”? Czy Twoja strefa komfortu jest szczelnie zamknięta i na wycieczki poza nią nie pozwalasz sobie nawet wtedy, gdy kupujesz kolejną bryzę papieru do biura? Czy też raczej należysz do tych, którzy w zmianie dostrzegają ożywczy powiew i - gdy nadchodzi - są podekscytowani jak przed długą podróżą?
Zmiana... Masz w sobie siły i motywację, by sięgać po coś więcej, niż stagnacja?
Dlaczego boimy się prostych rozwiązań?
Wyobraź sobie, że przed Tobą jest trudny problem do rozwiązania. Jak do tego podchodzisz? Kombinujesz? Sprawdzasz opcje? Sięgasz po coraz bardziej wyrafinowane i skomplikowane środki? Czy wybierasz metodę najprostszą i najłatwiejszą do zastosowania? Niestety najczęściej “proste" odrzucamy na samym początku. Dlaczego? Bo prawdopodobnie mamy głęboko (zapewne trochę ze względu na to, co wpajano nam kiedyś w szkole) zakorzenione, że prosto znaczy źle i nieprofesjonalnie.
