Masz pytania? Zadzwoń: Blog
Teoria biznesu to jedno, jednak codzienna rzeczywistość prowadzenia firmy często stawia liderów przed sytuacjami, których nie sposób przewidzieć czy zaplanować. Właśnie dlatego skuteczne zarządzanie przedsiębiorstwem to nieustanna nawigacja po rozmaitych wyzwaniach i problemach zarządczych. Niektóre z nich są złożone, inne z pozoru błahe, lecz każde z nich wymaga trafnych decyzji. Na tym blogu rezygnuję z teoretycznych ogólników na rzecz konkretów, które realnie poprawiają rentowność i kulturę pracy. Analizuję najczęstsze trudności, jakie stają przed managerami – od wąskich gardeł w procesach, po krytyczne wyzwania managerów w obszarze budowania zespołów i skutecznej egzekucji strategii. Jeśli szukasz rzetelnej wiedzy, która pomoże Ci poukładać organizację na nowo i zyskać przewagę rynkową, moje artykuły są właśnie dla Ciebie. Przeczytaj i dowiedz się, jak efektywniej działać w dynamicznie zmieniającej się rynkowej rzeczywistości.
Mała firma, groźny koronawirus
Przyszło nam się pożegnać z myślą lansowaną od kilku lat przez niektórych w Polsce, że “żyjemy w gospodarczym Eldorado, mlekiem i miodem płynącym”. Tego, co obecnie obserwujemy, nie spodziewał się raczej nikt, a już na pewno nikt rządzących, którzy zajęci ostatnio “dotowaniem” telewizji publicznej, pokazali "faka" polskiej służbie zdrowia. Ta dramatycznie próbuje walczyć od kilku dni o nasze zdrowie i życie, zmagając się z brakiem dosłownie wszystkiego. Niestety to dopiero początek.
7 sposobów na to, by szybko stracić swoich klientów
Klient to Twój żywiciel. Bez niego Twoja firma nie istnieje, bo ktoś przecież musi kupować Twoje produkty i usługi. Dla siebie ich nie tworzysz. Są jednak takie mikro i małe firmy, które zupełnie o tym zapominają. Inwestują czas, pomysły i pieniądze w marketing, by przyciągnąć nowych klientów jednak swoim zachowaniem sprawiają, że żaden z nich nie wiąże się z firmą na dłużej.
Jakie to są zachowania? Co sprawia, że zamiast być prawdziwym rekinem biznesu, stajesz się odstraszaczem klientów?
Zasada czystego biurka – niepotrzebny wymysł RODO czy niezwykle przydatny gwarant bezpieczeństwa danych?
Niektórzy twierdzą, że jak masz na biurku, tak masz i w głowie. Jeśliby przyjąć tę zasadę za zgodną z rzeczywistością, niewskazana byłaby ani przesadna czystość, ani stosy papierów i innych szpargałów.
Zwolennicy czystego, dobrze zorganizowanego biurka uważają, że taka przestrzeń sprzyja większej efektywności pracy. Inni dowodzą, że “artystyczny nieład” sprzyja kreatywności. RODO z kolei wyniosło zasadę czystego biurka do rangi ważnego narzędzia w walce o bezpieczeństwo danych.
Jak to jest z tym biurkiem? Wymagać czy nie wymagać go od pracowników?
