Masz pytania? Zadzwoń: Blog
Teoria biznesu to jedno, jednak codzienna rzeczywistość prowadzenia firmy często stawia liderów przed sytuacjami, których nie sposób przewidzieć czy zaplanować. Właśnie dlatego skuteczne zarządzanie przedsiębiorstwem to nieustanna nawigacja po rozmaitych wyzwaniach i problemach zarządczych. Niektóre z nich są złożone, inne z pozoru błahe, lecz każde z nich wymaga trafnych decyzji. Na tym blogu rezygnuję z teoretycznych ogólników na rzecz konkretów, które realnie poprawiają rentowność i kulturę pracy. Analizuję najczęstsze trudności, jakie stają przed managerami – od wąskich gardeł w procesach, po krytyczne wyzwania managerów w obszarze budowania zespołów i skutecznej egzekucji strategii. Jeśli szukasz rzetelnej wiedzy, która pomoże Ci poukładać organizację na nowo i zyskać przewagę rynkową, moje artykuły są właśnie dla Ciebie. Przeczytaj i dowiedz się, jak efektywniej działać w dynamicznie zmieniającej się rynkowej rzeczywistości.
Jak “wychować” sobie prawnika?
Są takie sprawy, w których jeśli sam nie masz wykształcenia prawniczego ani też nie masz możliwości zatrudnienia prawnika w strukturach swojej firmy, musisz sięgnąć po wsparcie osoby z zewnętrznej kancelarii prawnej. Życie biznesowe potrafi zaskakiwać różnymi niespodziankami. Możesz próbować radzić sobie sam, sięgać po wzory dokumentów krążące w internecie (radzimy podchodzić do nich z dużą rezerwą) lub po prostu udawać, że problem w ogóle nie zaistniał (też tak się niestety zdarza). Jednak sprawny i komunikatywny prawnik może pomóc ci nie tylko poukładać codzienną, firmową rzeczywistość, ale także wyjść obronną ręką z różnych trudnych, czasem konfliktowych sytuacji, jakie mogą przydarzyć się w Twoich relacjach z kontrahentami, dostawcami czy urzędami.
Czy trudno jest prowadzić firmę w Polsce?
Telewizyjne reklamy produktów bankowych, leasingowych czy telekomunikacyjnych pokazują uśmiechniętą panią Zosię czy pana Juliana, którzy uszczęśliwieni nowym kredytem, autem w leasingu czy abonamentem telefonicznym, odnoszą spektakularne sukcesy w zdobywaniu lokalnych rynków. Czy rzeczywistość polskiego przedsiębiorcy jest tak różowa i cukierkowa? Niestety nie. Obok całego szeregu codziennych, biznesowych wyzwań (takich jak pozyskiwanie klientów, zarządzanie ludźmi, zapewnienie odpowiedniej jakości produktu czy usługi, nierzetelni kontrahenci itd), radzić sobie trzeba także z zawiłymi przepisami prawnymi, które do tego często się zmieniają, rosnącą biurokracją, skomplikowanymi systemy rozliczeń i raportowania czy opieszałością sądów. Raporty przygotowywane przez różne instytucje rysują obraz polskiej rzeczywistości, który nie zachęca do decyzji o prowadzeniu własnego biznesu. Z drugiej strony, statystyki dotyczące liczby zakładanych firm mogą świadczyć o dużym optymizmie i braku obaw związanych z prowadzeniem działalności gospodarczej. Jak to jest z tym naszym krajowym podwórkiem, jeśli chodzi o warunki dla zakładania i rozwoju biznesu?
Jak radzić sobie z maruderami w biurze?
Uwielbia siać defetyzm w zespole i głośno krytykować wszystko i wszystkich. Najczęściej jego destrukcyjne zachowania pojawiają się w sytuacjach nieformalnych - na przerwie na papierosa, przy lunchu, za plecami szefa. Konsekwentnie swoim zachowaniem podkopuje morale każdego, czasem nawet nie zdając sobie z tego sprawy. Maruder - jeśli pojawia się w zespole - skutecznie zatruwa atmosferę dzień po dniu. Jak sobie z nim poradzić? Jeśli chcesz mieć sprawnie działający zespół, to nie zamiataj tego pod dywan. Takie ognisko zapalne może spowodować prawdziwy pożar.
