Masz pytania? Zadzwoń: Blog
Teoria biznesu to jedno, jednak codzienna rzeczywistość prowadzenia firmy często stawia liderów przed sytuacjami, których nie sposób przewidzieć czy zaplanować. Właśnie dlatego skuteczne zarządzanie przedsiębiorstwem to nieustanna nawigacja po rozmaitych wyzwaniach i problemach zarządczych. Niektóre z nich są złożone, inne z pozoru błahe, lecz każde z nich wymaga trafnych decyzji. Na tym blogu rezygnuję z teoretycznych ogólników na rzecz konkretów, które realnie poprawiają rentowność i kulturę pracy. Analizuję najczęstsze trudności, jakie stają przed managerami – od wąskich gardeł w procesach, po krytyczne wyzwania managerów w obszarze budowania zespołów i skutecznej egzekucji strategii. Jeśli szukasz rzetelnej wiedzy, która pomoże Ci poukładać organizację na nowo i zyskać przewagę rynkową, moje artykuły są właśnie dla Ciebie. Przeczytaj i dowiedz się, jak efektywniej działać w dynamicznie zmieniającej się rynkowej rzeczywistości.
Pracodawco, czy dzwonisz do pracownika w czasie jego urlopu?
Wg Monitora Rynku Pracy, w trakcie urlopu telefon służbowy odbiera niemal co drugi Polak, a do pracowej skrzynki mailowej zagląda co trzeci. Nawet jeśli część tych osób robi to z własnej woli (bo chcą być na bieżąco) bądź z przyzwyczajenia, to i tak pozostaje jeszcze bardzo duża grupa pracowników, w przypadku której takie zachowanie wynika przede wszystkim z presji ze strony pracodawcy związanej z koniecznością pozostawania z nim w kontakcie.
Pracodawco - zakłócasz urlop swoim pracownikom, oczekując od nich bycia w gotowości i odbierania telefonów od Ciebie?
Pracowniku - czy szef niepokoi Cię telefonami, gdy jesteś na wakacjach?
Dzwonić, czy nie dzwonić? Odbierać, czy nie odbierać? Punkt widzenia oczywiście jak zawsze zależy od punktu siedzenia. Przepisy dotyczące kontaktu z pracownikiem w czasie urlopu nie pozostawiają żadnych wątpliwości w tym zakresie. A jaka jest Twoja opinia na ten temat?
Rekrutacyjne wpadki czyli jak uniknąć błędów poszukując pracownika – część 2
Jeszcze niedawno, gdy stopa bezrobocia sięgała nawet 20%, proces poszukiwania pracownika w niektórych firmach przypominał nieco casting do programu typu talent show. Dziś rekrutacja staje się naprawdę poważnym wyzwaniem. By znaleźć pracownika, trzeba się czasem porządnie wysilić. Warto więc nie psuć pierwszego wrażenia już na etapie rozmowy kwalifikacyjnej. Jakich błędów unikać? Oto kilka podpowiedzi.
Rekrutacyjne wpadki czyli jak uniknąć błędów poszukując pracownika – część 1
Taka potrzeba może urodzić się już w momencie tworzenia firmy lub dopiero po pewnym czasie, gdy sam już nie dajesz rady ogarniać całościowo swojego biznesu, bo zaczyna szybko się rozwijać. Mowa tutaj o potrzebie powiększenia zespołu i zatrudnienia dodatkowych pracowników. Wydawałoby się, że rekrutacja, selekcja i dobór to coś niezwykle prostego do przeprowadzenia i każdy sobie z nią doskonale poradzi.
Czy tak faktycznie jest? Nie do końca, a świadczą o tym błędy, które popełniają rekruterzy. Przyjrzyjmy się tym, które występują najczęściej.
