Blog 2018-12-18T16:56:47+00:00

Blog

1905.2019

Jak napisać wezwanie do zapłaty i dlaczego w ogóle warto je wysyłać?

Jak napisać wezwanie do zapłaty? | Strategie dla BiznesuPolacy nie należą do zbyt terminowych płatników. Potwierdza to wiele badań i raportów, publikowanych cyklicznie przez różne instytucje, np. KRD czy BIG Infomonitor. Z publikacji tych płynie niestety smutny wniosek. Jesteśmy narodem, który co prawda lubi przypisywać sobie sporo pozytywnych cech, jednakże rzeczywistość wygląda nieco inaczej. Zdecydowanie mniej różowo. Z tego powodu warto sięgać po różne narzędzia, dzięki którym zwiększysz prawdopodobieństwo otrzymania pieniędzy od Twoich kontrahentów, za sprzedane im towary czy usługi. Jednym z nich jest wezwanie do zapłaty.

2903.2019

Feedforward czy feedback?

Feedback czy feedforward - które narzędzie komunikacji wybraćŁatwiej pokazać ludziom, jak coś zrobić lepiej niż udowadniać, że nie mają racji, prawda? Na gruncie tej idei prof. Marshall Goldsmith (uznany za jednego z najważniejszych myślicieli z branży zarządzania z 2015 roku) stworzył koncepcję feedworwardu, który może służyć nie tylko jako skuteczne narzędzie komunikacji, ale także silne narzędzie pomagające rozwijać właściwe zachowania pracowników.

2303.2019

Jak skutecznie… zdemotywować pracowników działu sprzedaży

Co demotywuje pracowników sprzedaży? - Strategie dla Biznesu Spadek morale, efektywność bliska podłogi, sprzedaż leci na łeb na szyję… W Twojej głowie budzi się alarm. “Czy moi sprzedawcy to lenie, czy może jakoś trzeba ich zmotywować, by poczuli ogień?” - myślisz. Zanim jednak sięgniesz po różne metody motywowania, zastanów się najpierw, w czym tkwi problem. Często bywa tak, że tkwi on nie w Twoich ludziach, ale w Twoim stylu zarządzania. Możesz skutecznie demotywować swoich pracowników, nawet nie zdając sobie z tego sprawy. Sprawdź, czy nie to właśnie Ty nie jesteś tego typu menedżerem.

2502.2019

3 sposoby na to jak sobie poradzić z zatorami płatniczymi w małej firmie

Jak poradzić sobie z zatorami płatniczymi? Strategie dla BiznesuZatory płatnicze to zmora, która spędza sen z powiek niejednemu przedsiębiorcy. Są one dotkliwe zarówno dla dużych, jak i małych firm. Jednak to mikro i mali przedsiębiorcy odczuwają je najboleśniej. W ich przypadku nawet jedna niespłacona faktura o wartości kilku tysięcy złotych może doprowadzić do zachwiania płynności finansowej, a kilka niespłaconych - nawet do upadłości. Jak więc sobie radzić z zatorami płatniczymi i zapobiegać ich powstawaniu w przyszłości? Mamy dla Ciebie kilka podpowiedzi.

1002.2019

5 destrukcyjnych, złych nawyków, które obniżają Twoją efektywność jako menedżera

5 złych nawyków, które przeszkadzają Ci być dobrym menedżeremZłe i destrukcyjne nawyki menedżerów, zamiast budować, psują wizerunek, wpływają na nietrafne decyzje, przeszkadzają zespołowi a często i całej firmie. Wyrobić je w sobie łatwo, trudniej wykorzenić. Szczególnie dlatego, że często są wyrabiane nieświadomie i wiążą się z pewnego rodzaju psychiczną nagrodą. I z wielu nawet nie zdajemy sobie sprawy. Chcesz się dowiedzieć, jakie destrukcyjne zachowania mogą obniżać efektywność Twoją i Twojej firmy? Zapraszamy do lektury.

2701.2019

Nowy pracownik na pokładzie czyli 10 najczęściej popełnianych błędów w onboardingu

Onboarding czyli wdrażanie nowego pracownika do pracy w firmieMożesz przywitać nowego pracownika w Twojej firmie tak, by od pierwszego dnia w pracy czuł podekscytowanie jak przed długą podróżą. Możesz także zepsuć wszystko już na samym początku i na własne życzenie pełną zapału i optymizmu osobę zmienić w kogoś, kto szybko zacznie rozglądać się za nowym miejscem pracy. Jak wygląda onboarding w Twojej firmie? Sprawdź, czy nie popełniasz jednego z 10 najczęstszych błędów.

1001.2019

Jak poradzić sobie z toksyczną osobą w firmie?

Jak poradzić sobie z toksycznym pracownikiemToksyczność niejedno ma imię i różne może przybierać formy. Agresywne zachowania, nadmierna rywalizacja, manipulowanie lub inny, denerwujący wszystkich dookoła styl bycia - to tylko niektóre z nich. Jak sobie poradzić z taką trudną, toksyczną osobą, która ma destrukcyjny wpływ na Twój zespół i (czasem także) całą firmę? Oto kilka podpowiedzi, które pomogą Ci zmierzyć się z problemem.

2712.2018

Toksyczny pracownik – cała prawda o tym, jak wpływa na Twoją firmę

Toksyczni ludzie w pracy - jak sobie radzić z toksycznym pracownikiemCzasem sieje zamęt niepostrzeżenie i podstępnie, więc przez długi czas nawet nie wiesz, że problem narasta. Czasem mocno zaznacza swoją obecność, jawnie wkładając kij w mrowisko. Toksyczny pracownik. Bez względu na to, jaki typ toksyczności prezentuje, skutki jego działania najczęściej przypominają te, jak po przejściu tsunami. Jak sobie radzić z wkurzającymi, toksycznymi ludźmi w pracy?

1911.2018

Dlaczego komplikujemy sobie nawzajem życie czyli językowy bełkot nadal rządzi

Co zrobić, by być zrozumianym? Zasady skutecznej komunikacjiZabawmy się w skojarzenia. Co Ci jako pierwsze przyjdzie do głowy, gdy usłyszysz “list z urzędu” albo “pismo od prawnika”? Najprawdopodobniej pomyślisz: bełkot, trudne słowa, wielokrotnie złożone zdania i “generalnie jak w czeskim filmie czyli nikt nic nie wie”. Prawda? A jest przecież kilka prostych zasad, których stosowanie może sprawić, że teksty będą bardziej jasne i czytelne. Że zrozumie je nie tylko specjalista, ale także labrador. Sprawdź, czy je znasz.

511.2018

Szef zasypany niechcianymi mailami

Szef zasypany niechcianymi mailamiCo Ci przychodzi do głowy, gdy słyszysz hasło “niechciane maile”? Zapewne spam, prawda? Mailingi, którymi nie jesteś zainteresowany. Newslettery, na które się nie zapisywałeś. Reklamy specyfików, dzięki którym cudownie poprawisz swoją potencję. Czy korespondencja od Twoich pracowników może stać się spamem? Oczywiście. I to najczęściej na Twoje własne życzenie. Wtedy na przykład, gdy oczekujesz otrzymywania kopii DW wszystkich maili wysyłanych przez Twój zespół. Łatwo się wtedy mocno “zakopać”... Tak jak na przykład Pani Prezes firmy X. 400 maili dziennie do przeczytania, rozmowy przez komunikator z pracownikami siedzącymi za ścianą i… doba skurczyła się tak, że na rozwiązywanie biznesowych problemów nie starczało już czasu. A może by tak zamiast komunikatora spotkać się z pracownikiem, a zamiast oczekiwać kopii każdego maila DW - zaufać mu i dać określoną decyzyjność?

2210.2018

Palacze w Twojej firmie – „palący” problem finansowy

Palenie papierosów w pracyKażdy zapalony przez Twojego pracownika papieros, to średnio kwadrans zmarnowanego czasu pracy w ciągu dnia. W dodatku jest to czynność silnie społeczna, więc najczęściej palacze wychodzą “na dymka” parami lub w większych grupach. Sprawdzałeś kiedyś, ile Cię to kosztuje? Może warto… Bo z Twojego punktu widzenia, ważniejsze niż to, że palenie szkodzi zdrowiu jest to, że jest dla Ciebie i Twojej firmy po prostu bardzo kosztowne.

2709.2018

Po co zakładać własną firmę?

Po co zakładać własną firmę? Nie ma dobrych i złych powodów założenia własnej firmy. Każdy z nich może dać przysłowiowego “kopa” do działania i stać się impulsem do tego, by wkroczyć na ścieżkę biznesowej kariery. Nawet jeśli się go nie ma - to doświadczenie można zdobyć, a zarządzania się nauczyć. Czasem to mocno zaboli, czasem pójdzie jak po płatku. Jednak na pewno - jeśli zamierzasz założyć własną firmę - przyda Ci się spora dawka zdrowego rozsądku, dystansu do siebie, świadomości przynajmniej podstawowych biznesowych mechanizmów oraz dobry pomysł.

1208.2018

Wzloty i upadki czyli firma nie zawsze trwa wiecznie

Powody likwidacji własnej firmyZłość? Radość? Ulga? A może poczucie klęski? Jakie emocje mogą pojawić się podczas podejmowania decyzji o likwidacji własnej firmy? Bez względu na rzeczywistą przyczynę, która stawia Cię w obliczu takiej decyzji, sytuacja taka może być dla Ciebie mocno niekomfortowa. I wiązać się z wieloma różnymi stanami emocjonalnymi. W dodatku bardzo często tymi o negatywnym zabarwieniu. Wiadomo - własna firma jest trochę jak własne dziecko. Chuchasz na nią, dmuchasz, chcesz by się rozwijała jak najlepiej. I gdy przychodzi taki moment, że z jakiegoś powodu nie możesz już jej prowadzić dalej, może być naprawdę ciężko poukładać to sobie w głowie. Jak sobie z takimi decyzjami radzą polscy przedsiębiorcy? Jakie emocje odczuwają? Zobacz wyniki badania, jakie przeprowadziła Corsaria sp. z o.o. w czerwcu br.

3007.2018

Zmiana – czy aby zawsze na lepsze?

Jak zarządzać zmianą w firmie?Czym jest dla Ciebie zmiana? Złem wcielonym, którego za wszelką cenę trzeba unikać, bo burzy poczucie bezpieczeństwa? Czy inspirującą przygodą, dzięki której można sięgnąć po “nowe”? Czy Twoja strefa komfortu jest szczelnie zamknięta i na wycieczki poza nią nie pozwalasz sobie nawet wtedy, gdy kupujesz kolejną bryzę papieru do biura? Czy też raczej należysz do tych, którzy w zmianie dostrzegają ożywczy powiew i - gdy nadchodzi - są podekscytowani jak przed długą podróżą? Zmiana... Masz w sobie siły i motywację, by sięgać po coś więcej, niż stagnacja?

1807.2018

Dlaczego boimy się prostych rozwiązań?

Proste rozwiązania trudnych problemów, jajko kolumba, węzeł gordyjskiWyobraź sobie, że przed Tobą jest trudny problem do rozwiązania. Jak do tego podchodzisz? Kombinujesz? Sprawdzasz opcje? Sięgasz po coraz bardziej wyrafinowane i skomplikowane środki? Czy wybierasz metodę najprostszą i najłatwiejszą do zastosowania? Niestety najczęściej “proste" odrzucamy na samym początku. Dlaczego? Bo prawdopodobnie mamy głęboko (zapewne trochę ze względu na to, co wpajano nam kiedyś w szkole) zakorzenione, że prosto znaczy źle i nieprofesjonalnie.

2506.2018

Strategia “gorącego kartofla” czyli co się dzieje, gdy nie rozdzielasz odpowiedzialności

Przerzucanie odpowiedzialności z pracownika na pracownikaGorącego ziemniaka nikt nie chce złapać gołymi rękami. Bo parzy w palce. Bo to nieprzyjemne. Bo lepiej odrzucić go na bok lub podrzucić komuś innemu. Tak samo jest z odpowiedzialnością. Jeśli nie została przydzielona do konkretnej osoby, potrafi “parzyć” równie mocno jak kartofel. I nic w tym dziwnego, że Twoi pracownicy chętnie przerzucać ją będą z biurka na biurko. Jak temu zapobiec?

1406.2018

10 grzechów głównych popełnianych przez MSP – cz. 2.

błędy małych i średnich przedsiębiorców Nikt nie jest omnibusem i niektórych błędów w biznesie po prostu nie da się uniknąć. Nie ma znaczenia, czy dopiero startujesz jako przedsiębiorca, czy jesteś starym biznesowym wygą. Czasem sprawdza się stare, znane powiedzenie, że “doświadczenie uczy, że doświadczenie niczego nie uczy”. Czasem kroczymy utartą koleiną i powielamy stare nawyki. A to jest prosty krok do popełniania wciąż na nowo tych samych błędów.

2905.2018

Turniej Conter Strike w sali konferencyjnej

Jak zadbać o integrację pracownikówNie masz budżetu na wypasione wyjazdy integracyjne, z ekstremalnymi przeżyciami lub w luksusowych kurortach? Nie szkodzi. W integracji nie chodzi o to, ile na nią wydasz, ale jaki efekt osiągniesz. Możesz zacząć bardzo prosto i niskokosztowo. Chcesz wiedzieć, jak to zrobić i co to może dać Twojej firmie? Przeczytaj ten artykuł.

2305.2018

Zadęcie Szefa czyli jak rozpoznać w sobie narcyza

Cechy szefa narcyzaKażdy ma w sobie odrobinę egoisty. Zdrowa dawka ambicji i pewności siebie jest oczywiście pożądana na stanowisku kierowniczym. U niektórych jednak ego rozrasta się nieproporcjonalnie do talentów i osiągnięć. Gdy potrzeba władzy i zaspokajania własnych potrzeb staje się priorytetem, spychając na dalszy plan dobro firmy, własnych pracowników i klientów - jest to szybka droga do stoczenia się po równi pochyłej szczególnie dla osób o skłonnościach narcystycznych. A jaki jesteś Ty jako szef? Zachęcasz do rozwoju i kreatywności, czy raczej oczekujesz, że Twoi ludzie będą zaczynali dzień od zaśpiewania do szafy: “łubudubu łubudubu niech żyje nam prezes naszego klubu!!!”?

2904.2018

Ile czasu zostaje Ci na życie? Rachunek (sumienia) z work-life balance-m w tle

Work-life balanceŻyjesz po to, by pracować, czy pracujesz po to, by żyć? Czy praca jest dla Ciebie środkiem do tego, by mieć możliwość życia na oczekiwanym przez Ciebie poziomie, czy raczej treścią Twojego życia i nie zostawiłeś już w nim miejsca na nic więcej? Harówka, ciągła pogoń, praca po 12 godzin na dobę… Czy na pewno zaprowadzi Cię to we właściwym kierunku?

2304.2018

10 grzechów głównych popełnianych przez MSP – cz. 1.

10 najczęściej popełnianych błędów przez małe i średnie firmyNie tylko początkujący przedsiębiorcy popełniają błędy. Także wiele osób z dłuższym biznesowym stażem ma za uszami mniejsze lub większe grzeszki, które mogą hamować rozwój ich firm lub nawet doprowadzić do ich upadłości.
Czy można uniknąć nieprzyjemnych w konsekwencjach biznesowych pomyłek? Nawet mając listę tych najczęściej popełnianych przez małe i średnie przedsiębiorstwa, nie zawsze da się zapobiec własnym wpadkom. Mówią, że “tylko niektórzy z nas uczą się na błędach innych. Reszta musi być tymi innymi”. Do której grupy Ty należysz? Do tej, która się uczy, czy która je popełnia?

904.2018

Kobiety w biznesie – czy one coś w ogóle potrafią?

Kobiety w biznesie - bizneswomanKobieta jaka jest - każdy widzi. Subtelna, delikatna, wrażliwa, emocjonalna, troskliwa, opiekuńcza… 😉 No właśnie. Jak to więc jest z paniami? Czy w związku z tym nadają się do biznesu? Radzą sobie jako menedżerowie lub właścicielki firm? A może jest wprost przeciwnie? Oto nasze całkowicie subiektywne wnioski, płynące z długich doświadczeń w biznesie…

2103.2018

Jak efektywnie planować czas czyli o tym, że doba nie jest z gumy

Jak efektywnie zarządzać czasem?Czy próbowałeś kiedykolwiek zaplanować sobie swój czas wg macierzy Eisenhowera? Jeśli tak, to znaczy, że wiesz co nieco na temat zarządzania czasem i możliwe, że radzisz sobie z tym całkiem nieźle. Jeśli nie - cóż, jest duża szansa na to, że jesteś jedną z tych osób, które funkcjonują w stanie permanentnego niedoczasu. Jest tak? Masz wrażenie, że im więcej spraw załatwiasz, tym więcej kolejnych problemów spada Ci na głowę, że telefony mnożą się jak odrastające głowy smoka po potraktowaniu ich mieczem a kolejka pracowników pod Twoimi drzwiami, oczekującymi na audiencję, ciągle się wydłuża? Mamy dobrą i złą wiadomość. Zła jest taka, że doba nie jest z gumy i więcej godzin do wykorzystania w trakcie jej trwania mieć nie będziesz. Dobra taka, że możesz stopniowo uporządkować swoją czasową przestrzeń. Oto kilka podpowiedzi, co może Ci pomóc.

1203.2018

Chory pracownik w pracy czyli prezenteizm gorszy niż sama grypa

Chory pracownik w pracyKicha, prycha i zaraża innych. Zamiast spokojnie wychorować się w łóżku, przychodzi do biura i roznosi wirusy. Pozwolić choremu pracownikowi zostać w pracy, czy odesłać go do domu? W sezonie grypowym to częste pytanie, zadawane sobie przez pracodawców. Jak postąpić w takiej sytuacji? Cieszyć się, że mimo niedyspozycji zdrowotnej jest na stanowisku, czy martwić się kosztami, jakimi grozi prezenteizm?

1905.2019

Jak napisać wezwanie do zapłaty i dlaczego w ogóle warto je wysyłać?

Jak napisać wezwanie do zapłaty? | Strategie dla BiznesuPolacy nie należą do zbyt terminowych płatników. Potwierdza to wiele badań i raportów, publikowanych cyklicznie przez różne instytucje, np. KRD czy BIG Infomonitor. Z publikacji tych płynie niestety smutny wniosek. Jesteśmy narodem, który co prawda lubi przypisywać sobie sporo pozytywnych cech, jednakże rzeczywistość wygląda nieco inaczej. Zdecydowanie mniej różowo. Z tego powodu warto sięgać po różne narzędzia, dzięki którym zwiększysz prawdopodobieństwo otrzymania pieniędzy od Twoich kontrahentów, za sprzedane im towary czy usługi. Jednym z nich jest wezwanie do zapłaty.

2903.2019

Feedforward czy feedback?

Feedback czy feedforward - które narzędzie komunikacji wybraćŁatwiej pokazać ludziom, jak coś zrobić lepiej niż udowadniać, że nie mają racji, prawda? Na gruncie tej idei prof. Marshall Goldsmith (uznany za jednego z najważniejszych myślicieli z branży zarządzania z 2015 roku) stworzył koncepcję feedworwardu, który może służyć nie tylko jako skuteczne narzędzie komunikacji, ale także silne narzędzie pomagające rozwijać właściwe zachowania pracowników.

2303.2019

Jak skutecznie… zdemotywować pracowników działu sprzedaży

Co demotywuje pracowników sprzedaży? - Strategie dla Biznesu Spadek morale, efektywność bliska podłogi, sprzedaż leci na łeb na szyję… W Twojej głowie budzi się alarm. “Czy moi sprzedawcy to lenie, czy może jakoś trzeba ich zmotywować, by poczuli ogień?” - myślisz. Zanim jednak sięgniesz po różne metody motywowania, zastanów się najpierw, w czym tkwi problem. Często bywa tak, że tkwi on nie w Twoich ludziach, ale w Twoim stylu zarządzania. Możesz skutecznie demotywować swoich pracowników, nawet nie zdając sobie z tego sprawy. Sprawdź, czy nie to właśnie Ty nie jesteś tego typu menedżerem.

2502.2019

3 sposoby na to jak sobie poradzić z zatorami płatniczymi w małej firmie

Jak poradzić sobie z zatorami płatniczymi? Strategie dla BiznesuZatory płatnicze to zmora, która spędza sen z powiek niejednemu przedsiębiorcy. Są one dotkliwe zarówno dla dużych, jak i małych firm. Jednak to mikro i mali przedsiębiorcy odczuwają je najboleśniej. W ich przypadku nawet jedna niespłacona faktura o wartości kilku tysięcy złotych może doprowadzić do zachwiania płynności finansowej, a kilka niespłaconych - nawet do upadłości. Jak więc sobie radzić z zatorami płatniczymi i zapobiegać ich powstawaniu w przyszłości? Mamy dla Ciebie kilka podpowiedzi.

1002.2019

5 destrukcyjnych, złych nawyków, które obniżają Twoją efektywność jako menedżera

5 złych nawyków, które przeszkadzają Ci być dobrym menedżeremZłe i destrukcyjne nawyki menedżerów, zamiast budować, psują wizerunek, wpływają na nietrafne decyzje, przeszkadzają zespołowi a często i całej firmie. Wyrobić je w sobie łatwo, trudniej wykorzenić. Szczególnie dlatego, że często są wyrabiane nieświadomie i wiążą się z pewnego rodzaju psychiczną nagrodą. I z wielu nawet nie zdajemy sobie sprawy. Chcesz się dowiedzieć, jakie destrukcyjne zachowania mogą obniżać efektywność Twoją i Twojej firmy? Zapraszamy do lektury.

2701.2019

Nowy pracownik na pokładzie czyli 10 najczęściej popełnianych błędów w onboardingu

Onboarding czyli wdrażanie nowego pracownika do pracy w firmieMożesz przywitać nowego pracownika w Twojej firmie tak, by od pierwszego dnia w pracy czuł podekscytowanie jak przed długą podróżą. Możesz także zepsuć wszystko już na samym początku i na własne życzenie pełną zapału i optymizmu osobę zmienić w kogoś, kto szybko zacznie rozglądać się za nowym miejscem pracy. Jak wygląda onboarding w Twojej firmie? Sprawdź, czy nie popełniasz jednego z 10 najczęstszych błędów.

1001.2019

Jak poradzić sobie z toksyczną osobą w firmie?

Jak poradzić sobie z toksycznym pracownikiemToksyczność niejedno ma imię i różne może przybierać formy. Agresywne zachowania, nadmierna rywalizacja, manipulowanie lub inny, denerwujący wszystkich dookoła styl bycia - to tylko niektóre z nich. Jak sobie poradzić z taką trudną, toksyczną osobą, która ma destrukcyjny wpływ na Twój zespół i (czasem także) całą firmę? Oto kilka podpowiedzi, które pomogą Ci zmierzyć się z problemem.

2712.2018

Toksyczny pracownik – cała prawda o tym, jak wpływa na Twoją firmę

Toksyczni ludzie w pracy - jak sobie radzić z toksycznym pracownikiemCzasem sieje zamęt niepostrzeżenie i podstępnie, więc przez długi czas nawet nie wiesz, że problem narasta. Czasem mocno zaznacza swoją obecność, jawnie wkładając kij w mrowisko. Toksyczny pracownik. Bez względu na to, jaki typ toksyczności prezentuje, skutki jego działania najczęściej przypominają te, jak po przejściu tsunami. Jak sobie radzić z wkurzającymi, toksycznymi ludźmi w pracy?

1911.2018

Dlaczego komplikujemy sobie nawzajem życie czyli językowy bełkot nadal rządzi

Co zrobić, by być zrozumianym? Zasady skutecznej komunikacjiZabawmy się w skojarzenia. Co Ci jako pierwsze przyjdzie do głowy, gdy usłyszysz “list z urzędu” albo “pismo od prawnika”? Najprawdopodobniej pomyślisz: bełkot, trudne słowa, wielokrotnie złożone zdania i “generalnie jak w czeskim filmie czyli nikt nic nie wie”. Prawda? A jest przecież kilka prostych zasad, których stosowanie może sprawić, że teksty będą bardziej jasne i czytelne. Że zrozumie je nie tylko specjalista, ale także labrador. Sprawdź, czy je znasz.

511.2018

Szef zasypany niechcianymi mailami

Szef zasypany niechcianymi mailamiCo Ci przychodzi do głowy, gdy słyszysz hasło “niechciane maile”? Zapewne spam, prawda? Mailingi, którymi nie jesteś zainteresowany. Newslettery, na które się nie zapisywałeś. Reklamy specyfików, dzięki którym cudownie poprawisz swoją potencję. Czy korespondencja od Twoich pracowników może stać się spamem? Oczywiście. I to najczęściej na Twoje własne życzenie. Wtedy na przykład, gdy oczekujesz otrzymywania kopii DW wszystkich maili wysyłanych przez Twój zespół. Łatwo się wtedy mocno “zakopać”... Tak jak na przykład Pani Prezes firmy X. 400 maili dziennie do przeczytania, rozmowy przez komunikator z pracownikami siedzącymi za ścianą i… doba skurczyła się tak, że na rozwiązywanie biznesowych problemów nie starczało już czasu. A może by tak zamiast komunikatora spotkać się z pracownikiem, a zamiast oczekiwać kopii każdego maila DW - zaufać mu i dać określoną decyzyjność?

2210.2018

Palacze w Twojej firmie – „palący” problem finansowy

Palenie papierosów w pracyKażdy zapalony przez Twojego pracownika papieros, to średnio kwadrans zmarnowanego czasu pracy w ciągu dnia. W dodatku jest to czynność silnie społeczna, więc najczęściej palacze wychodzą “na dymka” parami lub w większych grupach. Sprawdzałeś kiedyś, ile Cię to kosztuje? Może warto… Bo z Twojego punktu widzenia, ważniejsze niż to, że palenie szkodzi zdrowiu jest to, że jest dla Ciebie i Twojej firmy po prostu bardzo kosztowne.

2709.2018

Po co zakładać własną firmę?

Po co zakładać własną firmę? Nie ma dobrych i złych powodów założenia własnej firmy. Każdy z nich może dać przysłowiowego “kopa” do działania i stać się impulsem do tego, by wkroczyć na ścieżkę biznesowej kariery. Nawet jeśli się go nie ma - to doświadczenie można zdobyć, a zarządzania się nauczyć. Czasem to mocno zaboli, czasem pójdzie jak po płatku. Jednak na pewno - jeśli zamierzasz założyć własną firmę - przyda Ci się spora dawka zdrowego rozsądku, dystansu do siebie, świadomości przynajmniej podstawowych biznesowych mechanizmów oraz dobry pomysł.

1208.2018

Wzloty i upadki czyli firma nie zawsze trwa wiecznie

Powody likwidacji własnej firmyZłość? Radość? Ulga? A może poczucie klęski? Jakie emocje mogą pojawić się podczas podejmowania decyzji o likwidacji własnej firmy? Bez względu na rzeczywistą przyczynę, która stawia Cię w obliczu takiej decyzji, sytuacja taka może być dla Ciebie mocno niekomfortowa. I wiązać się z wieloma różnymi stanami emocjonalnymi. W dodatku bardzo często tymi o negatywnym zabarwieniu. Wiadomo - własna firma jest trochę jak własne dziecko. Chuchasz na nią, dmuchasz, chcesz by się rozwijała jak najlepiej. I gdy przychodzi taki moment, że z jakiegoś powodu nie możesz już jej prowadzić dalej, może być naprawdę ciężko poukładać to sobie w głowie. Jak sobie z takimi decyzjami radzą polscy przedsiębiorcy? Jakie emocje odczuwają? Zobacz wyniki badania, jakie przeprowadziła Corsaria sp. z o.o. w czerwcu br.

3007.2018

Zmiana – czy aby zawsze na lepsze?

Jak zarządzać zmianą w firmie?Czym jest dla Ciebie zmiana? Złem wcielonym, którego za wszelką cenę trzeba unikać, bo burzy poczucie bezpieczeństwa? Czy inspirującą przygodą, dzięki której można sięgnąć po “nowe”? Czy Twoja strefa komfortu jest szczelnie zamknięta i na wycieczki poza nią nie pozwalasz sobie nawet wtedy, gdy kupujesz kolejną bryzę papieru do biura? Czy też raczej należysz do tych, którzy w zmianie dostrzegają ożywczy powiew i - gdy nadchodzi - są podekscytowani jak przed długą podróżą? Zmiana... Masz w sobie siły i motywację, by sięgać po coś więcej, niż stagnacja?

1807.2018

Dlaczego boimy się prostych rozwiązań?

Proste rozwiązania trudnych problemów, jajko kolumba, węzeł gordyjskiWyobraź sobie, że przed Tobą jest trudny problem do rozwiązania. Jak do tego podchodzisz? Kombinujesz? Sprawdzasz opcje? Sięgasz po coraz bardziej wyrafinowane i skomplikowane środki? Czy wybierasz metodę najprostszą i najłatwiejszą do zastosowania? Niestety najczęściej “proste" odrzucamy na samym początku. Dlaczego? Bo prawdopodobnie mamy głęboko (zapewne trochę ze względu na to, co wpajano nam kiedyś w szkole) zakorzenione, że prosto znaczy źle i nieprofesjonalnie.

2506.2018

Strategia “gorącego kartofla” czyli co się dzieje, gdy nie rozdzielasz odpowiedzialności

Przerzucanie odpowiedzialności z pracownika na pracownikaGorącego ziemniaka nikt nie chce złapać gołymi rękami. Bo parzy w palce. Bo to nieprzyjemne. Bo lepiej odrzucić go na bok lub podrzucić komuś innemu. Tak samo jest z odpowiedzialnością. Jeśli nie została przydzielona do konkretnej osoby, potrafi “parzyć” równie mocno jak kartofel. I nic w tym dziwnego, że Twoi pracownicy chętnie przerzucać ją będą z biurka na biurko. Jak temu zapobiec?

1406.2018

10 grzechów głównych popełnianych przez MSP – cz. 2.

błędy małych i średnich przedsiębiorców Nikt nie jest omnibusem i niektórych błędów w biznesie po prostu nie da się uniknąć. Nie ma znaczenia, czy dopiero startujesz jako przedsiębiorca, czy jesteś starym biznesowym wygą. Czasem sprawdza się stare, znane powiedzenie, że “doświadczenie uczy, że doświadczenie niczego nie uczy”. Czasem kroczymy utartą koleiną i powielamy stare nawyki. A to jest prosty krok do popełniania wciąż na nowo tych samych błędów.

2905.2018

Turniej Conter Strike w sali konferencyjnej

Jak zadbać o integrację pracownikówNie masz budżetu na wypasione wyjazdy integracyjne, z ekstremalnymi przeżyciami lub w luksusowych kurortach? Nie szkodzi. W integracji nie chodzi o to, ile na nią wydasz, ale jaki efekt osiągniesz. Możesz zacząć bardzo prosto i niskokosztowo. Chcesz wiedzieć, jak to zrobić i co to może dać Twojej firmie? Przeczytaj ten artykuł.

2305.2018

Zadęcie Szefa czyli jak rozpoznać w sobie narcyza

Cechy szefa narcyzaKażdy ma w sobie odrobinę egoisty. Zdrowa dawka ambicji i pewności siebie jest oczywiście pożądana na stanowisku kierowniczym. U niektórych jednak ego rozrasta się nieproporcjonalnie do talentów i osiągnięć. Gdy potrzeba władzy i zaspokajania własnych potrzeb staje się priorytetem, spychając na dalszy plan dobro firmy, własnych pracowników i klientów - jest to szybka droga do stoczenia się po równi pochyłej szczególnie dla osób o skłonnościach narcystycznych. A jaki jesteś Ty jako szef? Zachęcasz do rozwoju i kreatywności, czy raczej oczekujesz, że Twoi ludzie będą zaczynali dzień od zaśpiewania do szafy: “łubudubu łubudubu niech żyje nam prezes naszego klubu!!!”?

2904.2018

Ile czasu zostaje Ci na życie? Rachunek (sumienia) z work-life balance-m w tle

Work-life balanceŻyjesz po to, by pracować, czy pracujesz po to, by żyć? Czy praca jest dla Ciebie środkiem do tego, by mieć możliwość życia na oczekiwanym przez Ciebie poziomie, czy raczej treścią Twojego życia i nie zostawiłeś już w nim miejsca na nic więcej? Harówka, ciągła pogoń, praca po 12 godzin na dobę… Czy na pewno zaprowadzi Cię to we właściwym kierunku?

2304.2018

10 grzechów głównych popełnianych przez MSP – cz. 1.

10 najczęściej popełnianych błędów przez małe i średnie firmyNie tylko początkujący przedsiębiorcy popełniają błędy. Także wiele osób z dłuższym biznesowym stażem ma za uszami mniejsze lub większe grzeszki, które mogą hamować rozwój ich firm lub nawet doprowadzić do ich upadłości.
Czy można uniknąć nieprzyjemnych w konsekwencjach biznesowych pomyłek? Nawet mając listę tych najczęściej popełnianych przez małe i średnie przedsiębiorstwa, nie zawsze da się zapobiec własnym wpadkom. Mówią, że “tylko niektórzy z nas uczą się na błędach innych. Reszta musi być tymi innymi”. Do której grupy Ty należysz? Do tej, która się uczy, czy która je popełnia?

904.2018

Kobiety w biznesie – czy one coś w ogóle potrafią?

Kobiety w biznesie - bizneswomanKobieta jaka jest - każdy widzi. Subtelna, delikatna, wrażliwa, emocjonalna, troskliwa, opiekuńcza… 😉 No właśnie. Jak to więc jest z paniami? Czy w związku z tym nadają się do biznesu? Radzą sobie jako menedżerowie lub właścicielki firm? A może jest wprost przeciwnie? Oto nasze całkowicie subiektywne wnioski, płynące z długich doświadczeń w biznesie…

2103.2018

Jak efektywnie planować czas czyli o tym, że doba nie jest z gumy

Jak efektywnie zarządzać czasem?Czy próbowałeś kiedykolwiek zaplanować sobie swój czas wg macierzy Eisenhowera? Jeśli tak, to znaczy, że wiesz co nieco na temat zarządzania czasem i możliwe, że radzisz sobie z tym całkiem nieźle. Jeśli nie - cóż, jest duża szansa na to, że jesteś jedną z tych osób, które funkcjonują w stanie permanentnego niedoczasu. Jest tak? Masz wrażenie, że im więcej spraw załatwiasz, tym więcej kolejnych problemów spada Ci na głowę, że telefony mnożą się jak odrastające głowy smoka po potraktowaniu ich mieczem a kolejka pracowników pod Twoimi drzwiami, oczekującymi na audiencję, ciągle się wydłuża? Mamy dobrą i złą wiadomość. Zła jest taka, że doba nie jest z gumy i więcej godzin do wykorzystania w trakcie jej trwania mieć nie będziesz. Dobra taka, że możesz stopniowo uporządkować swoją czasową przestrzeń. Oto kilka podpowiedzi, co może Ci pomóc.

1203.2018

Chory pracownik w pracy czyli prezenteizm gorszy niż sama grypa

Chory pracownik w pracyKicha, prycha i zaraża innych. Zamiast spokojnie wychorować się w łóżku, przychodzi do biura i roznosi wirusy. Pozwolić choremu pracownikowi zostać w pracy, czy odesłać go do domu? W sezonie grypowym to częste pytanie, zadawane sobie przez pracodawców. Jak postąpić w takiej sytuacji? Cieszyć się, że mimo niedyspozycji zdrowotnej jest na stanowisku, czy martwić się kosztami, jakimi grozi prezenteizm?